Ольга Дворецкая: The Bridge Finance Club — Мост в будущее международной торговли и финтеха

Хотелось бы обсудить последние новости и планы вашего клуба The Bridge FC, который уже зарекомендовал себя как бизнес-площадка для участников ВЭД. Какие новые направления вы видите для развития в ближайшее время? Ольга, как всё началось и почему вы стали заниматься развитием направления ВЭД?

Всё началось в 2023 году, когда мы создали The Bridge Finance Club. Тогда мы видели, что рынок меняется буквально на глазах. Уже в 2024-м появился постоянный перекос ликвидности: импортеры рассчитывались оффшорным рублем, а у экспортеров накапливалась валютная ликвидность. Казалось бы, естественный процесс, но на практике это оборачивалось дополнительными издержками.

Поначалу бизнес переплачивал посредникам по 5–7%, и это было болезненно. Но к 2025-му средняя цена таких услуг снизилась до 1,5%, что само по себе стало сигналом: рынок ищет новые решения. Для нас это стало моментом истины — нужно было создавать альтернативные финансовые и логистические цепочки.

В итоге этот поиск трансформировал не только платежи, но и всю систему внешнеэкономической деятельности. Сейчас мы говорим о гораздо большем: о новых логистических маршрутах, торговых договорённостях между странами, о переосмыслении самого процесса оформления документов. По сути, это была не просто адаптация к условиям, а шаг к построению новой модели международной торговли и финансов.

Клуб стал деловой площадкой для обсуждения развития рынка и заключения сделок? Какие направления вы видите ключевыми для ближайших мероприятий?

Да, именно так. Для нас клуб — это не просто сообщество, а живая платформа, где бизнес и эксперты обсуждают практические решения и заключают сделки. В ближайшее время мы выделяем три ключевых направления:

1.     Развитие финтеха. Мы видим, что для физических лиц появляются международные платёжные карты, которые можно пополнять рублями и использовать по всему миру. Это упрощает жизнь людям, снимает барьеры в международных расчетах и открывает новые возможности для путешествий, бизнеса и инвестиций.

2.     Внедрение криптовалют. Активное развитие международных финансовых систем и внедрение криптовалют, особенно стейблкоинов, привязанных к национальным валютам, позволяет делать платежи максимально быстрыми и эффективными. Это уже не тренд, а реальный инструмент, который используют компании и частные клиенты.

3.     Рост ликвидности. На рынке появляются трейдеры с большим объёмом мультивалютной ликвидности, готовые выполнять платежи практически в любом направлении. Это формирует новые правила игры и снижает зависимость от посредников.

Могли бы вы привести пример современного участника рынка ВЭД на основе резидентов вашего клуба?

С удовольствием! Например, один из наших резидентов — проект Monexa. Это софт, который позволяет тысячам компаний по всему миру управлять своей ликвидностью. Если говорить образно, то это такой «финансовый Uber» для международного бизнеса.

Что такое Monexa.pro и как этот проект стал успешным?

Monexa.pro — это полноценная платформа для международного бизнеса, где в одном окне объединены три ключевых направления:

·       Финансы — мультивалютные и криптовалютные расчёты, позволяющие работать сразу в нескольких юрисдикциях;

·       Комплаенс — глубокая проверка контрагентов, что помогает минимизировать риски и избежать проблем в международных сделках;

·       Логистика — сопровождение поставок, особенно актуальное для экспорта в Азию и на Ближний Восток.

Проект основан компанией Simple Key Group (Кыргызстан), что уже само по себе снижает барьеры для международных сделок. А благодаря резидентству в The Bridge Finance Club Monexa находится в постоянном диалоге с предпринимателями и инвесторами.

Сегодня с помощью Monexa.pro клиенты могут быстро открывать счета и оптимизировать свои торгово-финансовые цепочки через страны ШОС, БРИКС и ЕАЭС. Это не просто удобство — это серьёзное снижение рисков и издержек для экспортеров, особенно в условиях санкционного давления.

А что насчёт развития международной торговли? Какие акценты вы делаете здесь, особенно в контексте государственной повестки «ВЭД 2030»?

Безусловно, развитие несырьевого экспорта — это один из наших стратегических приоритетов. Мы видим огромный потенциал именно в этом направлении и делаем акцент на агрорынок: удобрения, техника, зерно, масличные культуры, корма. Это те сферы, где у России есть колоссальные ресурсы и компетенции.

Сейчас мы активно формируем агробазу: поддерживаем экспортеров, работаем с трейдерами зерна, заводами по переработке, логистическими компаниями и даже со строителями агрокомплексов. В планах — наладить прямые связи с крупнейшими импортёрами зерна из Бразилии, Индии, Китая, ЮАР, Турции и Египта. Это позволит нашим участникам клуба выходить напрямую на самые перспективные мировые рынки.

И, конечно, не могу не спросить о ваших планах по мероприятиям. Где и как вы планируете собирать участников клуба?

Мы продолжим активно проводить мероприятия в Москве, но уже расширяем своё присутствие в регионах. А в 2026 году у нас амбициозный план: создать крупный международный форум по торговле. Это станет площадкой, где бизнес сможет не только обменяться опытом, но и заключить реальные сделки.