Яна Байгот: лидерство, которое начинается с личной ответственности

Моë имя Яна Байгот. Я президент благотворительного фонда «Сохрани Жизнь». Моя история в этой сфере началась задолго до получения официального статуса.

Более двадцати лет назад я оказалась в краевом детском онкогематологическом центре г. Владивостока. Там были дети с тяжёлыми диагнозами, родители, живущие в постоянном напряжении, и врачи, ежедневно работающие на пределе. В тот момент я поняла: если могу быть полезной, то должна.

В 2009 году в Приморском крае появился фонд «Сохрани Жизнь». Не как проект, а как инструмент системной помощи. Помощи, выстроенной профессионально и в партнёртве с медицинской системой.

Я убеждена: общественный деятель — это не тот, кто говорит громче. Это тот, кто берёт ответственность там, где особенно сложно.

За прошлый год через программы фонда прошло более 30 млн рублей. Для меня это не цифра отчёта, а масштаб доверия общества и объём задач, которые приходится решать ежедневно.

Это сотни перелётов детей из Владивостока в федеральные клиники. Это возможность попасть к профильным специалистам без потери времени. Это проживание родителей рядом с ребёнком во время лечения. Это транспортировка биоматериала, от которой напрямую зависит скорость постановки диагноза.

Это и развитие медицинской базы во Владивостоке. Современные лабораторные анализаторы, переносной УЗИ-аппарат для обследования прямо в палате, оборудование для точной диагностики. Когда мы приобретаем такую технику, это не благотворительный жест — это снижение рисков, безопасность, качество медицинской среды региона.

Иногда работа требует сложных управленческих решений — координации медицины, органов власти и благотворительного сектора. В таких ситуациях важно не только финансирование, но и способность выстраивать взаимодействие.

Фонд не подменяет систему здравоохранения. Мы усиливаем её там, где требуется ресурс и скорость. Для меня принципиально важно, чтобы Дальний Восток не воспринимался как периферия медицинских возможностей. Регион должен иметь доступ к современным технологиям и квалифицированной помощи.

Я оцениваю эффективность нашей работы просто: стало ли лечение быстрее, безопаснее и доступнее? Стало ли родителям спокойнее в самый тяжёлый период их жизни?

Мой девиз остаётся прежним: дети не должны умирать от рака. Рак излечим. Дети должны жить.

Общественная деятельность — это не про статус и не про амбиции. Это про личный выбор и ответственность. И я продолжаю свою работу именно по этой причине.